2019年2月28日上午，阳逻供水公司召开2018年度工作总结和2019年工作部署大会。会议全面总结了2018年度各项工作任务，布置了 2019年主要工作。公司领导班子、各部门负责人、助理、干事和技术骨干共计60余人参加了会议。
　　公司副总经理钟坚在工作总结中指出，2018年是阳逻公司战略发展的关键一年，随着阳逻公司的扭亏为盈、阳逻二水厂的承建，阳逻公司向着战略目标又迈出了坚实一步。2018年，在集团公司的正确领导下，全体干部职工克艰奋进，圆满的完成集团公司下达的各项目标任务。其中，首次实现利润7.71万元，比目标值增加6.71万元，较2017年同期-194万元减亏201.71万元，增涨103.97%，摘掉了二十多年来的“亏损企业”的帽子。
　　会上，钟总传达了集团公司2019年作风建设会的的会议精神，就阳逻公司面临的发展形势、阳逻公司的战略定位，强调干部职工要切实转变工作作风，要对标一流供水企业，提高管理水平，要对标“十优”找差距，补短板，要提高政治站位，全面推进双评议、军运保障、二水厂建设等重点工作。同时，围绕阳逻公司2019年的工作提出具体要求，一是强化考核，加强内部管理，确保目标任务的完成；二是全力推进二水厂建设，确保工程建设任务保质、保量、按期完成；三是做好成本管控工作，制定月度计划，严格控制成本开支；四是加强职工队伍建设，提高团队战斗力；五是加强安全管理，确保安全生产。
　　公司党委书记余辉强调，全体职工要继续深入学习贯彻十九大精神，紧紧围绕阳逻供水公司的中心工作，团结协作，与时俱进、真抓实干，砥砺前行，为阳逻公司持续健康发展而努力！