3月11日上午，市水务集团在机关6楼大会议室召开会议，部署全年建设工作任务，明确分解目标责任和工作要求。
　　集团领导班子全体成员，集团工程部、计划部、总工办、管网部、生产部、二供办、风控部、财务部、办公室、党委宣传部负责人，集团所属基建办公室、排水代建事业部、武汉控股建设事业部领导班子，武汉控股（含排水公司、隧道公司）、长供公司、阳逻公司、三镇地产、东湖高新公司、红安既济公司、各供水部、制水部、物供中心、蔡甸专班、工程公司主要领导及分管领导50余人参加了会议。
　　武汉控股建设事业部、基建办、排水代建事业部总结了2018年工作经验、汇报了2019年工作安排，重点汇报重点项目实施情况。其他各建设单位作了表态发言。
　　会上，集团职能部室针对业务工作分别作了说明，提出工作建议和具体措施。
　　集团领导作了动员部署，分别就各项工作提出要求。一是全市重大项目工程、“四水共治”建设项目的控制节点工期安排原则上以市政府、城投公司确定的开完工时间进行倒排；非重点工程按集团公司确定的开完工时间要求制定实施计划。二是城建计划内项目涉及全市重大项目、环保督查项目、配合军运会项目的，公司各部门及所属各单位要进一步提高政治站位，按照市委市政府“军运会是一场没有补考机会的考试”、建设“精致武汉”的要求，各单位要严格贯彻“细致入手、精致及格、极致达标、追求卓越”的建设理念，按照“家装标准”打造精品工程。三是供水管网建设内容中军运会保障给水管道项目要求5月30日前必须完成，配合城建计划实施的配套管道建设计划项目原则上根据道路修建工程进度同步完成各阶段工作。四是各建设单位按照任务分工，对照各项目节点时间和工程形象进度要求，层层落实责任目标，加强充实施工现场的管理力量，严格执行“将精细化贯穿项目建设的每一步”的指导方针，科学决策，落实工程质量、进度、安全、文明施工等现场管理要求，保质保量地完成各项建设目标任务。
　　2019年，世界军人运动会十月底在武汉举行，恰逢新中国成立70周年整，是展示武汉水务成就和形象的重大机遇，同时也是水务集团重点项目完工投运比较集中的一年，北湖、深隧，白沙洲、金口等一大批供排水重点项目要完工投运，实现运营。集团上下应树立全局观念，进一步真抓实干、埋头苦干、少说多干，抢雨天战晴天、抢黑夜战白天；各尽其责，在资金、政策、人员力量和协同配合上进行全力支持，为建设创造良好的环境和工作氛围，举全集团之力拼搏赶超、确保完成集团公司全年建设项目目标任务。