8月9日下午，集团公司党委书记、董事长黄思、总经理助理王江平，以及工程管理部、党委工作部、党委宣传部、计划部、财务部、人力资源部、投资发展部、风险控制部等部门负责人到工程公司进行调研。
　　会上，工程公司经理徐昌辉汇报了公司发展定位的再思考、内部管理情况、经营发展现状以及下步工作打算。集团公司总经理助理、工程公司董事长王江平进一步剖析了工程公司发展现状，明确了存在的困难及挑战。与会部门对工程公司存在的问题及今后的发展提出了意见和建议。
　　最后，黄思肯定了工程公司近年来所做的工作，并结合新形势、新要求对工程公司下步的工作提出了要求：一是要整体谋划、系统思考。当前，正处于历史的机遇期、挑战期，工程公司要紧跟形势，积极跟进集团公司、城投公司乃至武汉市城市发展规划，找准定位，系统谋划，下好公司转型发展“一盘棋”；二是要夯实基础，加强管理。要制定完善公司发展的配套措施，不断强化基础管理，加强项目策划和培育，狠抓项目全过程管理，形成品牌，让优势更优；三是要加强学习，切实提高。对标同行业先进企业，要带着问题进行学习，结合自身实际，切实整改提高，让“他山之石”为我所用；四是要强化作风，锻炼队伍。要不断改进工作作风，杜绝等、靠、要等行为，牢固树立“契约”精神，提高服务质量，着力打造全能型干部队伍，不断提高干部履职尽责能力，各基层书记要懂业务，管安全，狠抓项目精细化管理。
　　工程公司班子、各部门负责人及分公司党政负责人参加调研。