今年春节前夕，新冠肺炎疫情肆虐荆楚。我和“两河”专班3名党员一起，积极响应集团党委、公司党委发出的号召，从2月9号开始，下沉社区开展便民服务。在疫情最为吃劲的那段时间，我们控股人值守社区一线，不怕苦、不怕累，甚至是不怕牺牲，发挥了党员的先锋模范作用，为社区居民守卫好最后100米的健康防线，也收获了居民的一致好评。

　　按照“两河”专班领导的部署，2月9日至4月30日，我下沉群建社区。在2月份的“大排查”期间，我和王翔及社区同志一起上门摸排了400多户。那个时候防疫物资非常紧张，疫情的走向也不明朗，网上各种消息铺天盖地，要说害怕，多少肯定有一点。但我们是党员，是集团、公司派到社区的下沉干部，代表了水务集团武汉控股的形象，这时候我们不往前冲谁往前冲?当时，虽然有防护服和有护目镜，也有医用手套，但挨家挨户的敲门，量体温，问询家里情况，说实话，心里还是有点不安，但一想到我们下沉党员的责任和肩上的担子，我就充满信心的去做事。排查期间我帮助居民解决实际问题，暂时解决不了的，我就预留社区电话，让社区人员配合去解决。除了完成值守任务，我和艾思春还和社区干部一起帮助困难群众买团购菜，送药，给孤寡老人送爱心菜、送爱心鱼肉等，保证居民没有后顾之忧，安心居家隔离。

　　3月25日，我又和李博群一起到星海虹城小区值守。那时武汉市的疫情发展态势持续向好，有些居民放松了警惕，不愿意配合我们扫健康码、量体温、查出门卡，觉得出个门步骤太麻烦。我就耐心的解释政策，和他们讲道理。多数居民理解我们，知道这些相对复杂的流程也是为了守护大家共同的健康，慢慢开始配合我们的工作。可是，遇到蛮横要强的人非要硬闯，我也不客气，非要较个真，强行阻拦，务必确保小区安全，基本做到了当值期间无遗漏，社区和居民都对我们的工作很满意。

　　特别幸运的是，4月14日下午4点左右，国务院副总理孙春兰来到群建社区星海虹城小区视察社区防疫工作。当时，我和同事李博群正好当值。

　　社区的同志也不知道孙总理要来，我们都没做什么准备，只是跟平时一样，在小区门口查验健康码、测量体温、登记进出人员信息。

　　孙总理直接走向我和李博群值守的门岗，亲切地问：“你们从哪里来?”我一看是孙总理，立刻自豪地回答：“我们是武汉水务集团武汉控股公司的下沉党员!”

　　孙总理听说我们这些下沉党员已在小区值守了2个多月，立刻称赞说：“你们辛苦啦!”孙副总理观察得很仔细，她看到小区门口有5个人在值守，就问我：“为什么小区门口需要5人值守?”于是，我向总理介绍了这个小区的基本情况，由于小区有2000多户，3000多人入住，进出人员较多，每小时约70人-100人次进出。孙春兰副总理点了点头，很满意我们防控工作取得的成绩。同时，她也提出一个新要求——外来人员登记工作要继续完善记录。

　　通过这次与总理的“面对面”，她细致严谨的工作作风也给我的本职工作带来颇多启发。

　　近两年，我所在的“两河”专班承担了代表武汉三镇实业控股股份有限公司参与中建武汉黄孝河机场河水环境综合治理建设运营有限公司建设工程。在项目中，我主要承担运营部的技术工作。按照施工进度，3月份项目本应进入施工加紧阶段，可是受疫情影响，整个基建工作基本停滞。

　　5月1日，我们接到项目公司通知，要求在15天内审核完成铁路桥地下净化水厂工程、黄孝河CSO1工程、常青公园地下调蓄池工程、后湖二期重建工程4个子项技规。时间紧、任务重，我二话不说，在“两河”专班负责人康健和李良昊的领导下和其他成员一起加班加点，“五加二”，“白加黑”，认真细致地逐一审核每条技规。完成初步定稿后，又马不停蹄地联系排水公司开会进行技术把关，最后圆满推进了技规审查的进度，提前交付项目公司。

　　下一步，我将继续发扬“两河专班”人细致务实的工作作风，积极参与编制项目运营调度方案，加强建设施工和安装工程中质量检查力度，做好问题记录和施工方协商、拿出解决方案并实施，力争使整个工程达到优质标准。