学习是发展的基石

--记工程公司中层管理人员及骨干培训班 　　职工整体素质的提高，是企业持续健康发展的源动力。2007年11月2日，工程公司安装公司党委既定部署，“工程公司中层管理人员及骨干培训班”在第二施工公司大会议室举办，公司领导班子成员、所有中层管理人员、各分公司中层管理人员、大型工程项目经理及骨干共计90余人参加了此次培训。公司对此次培训高度重视，特邀请了江汉大学商学院的顾桥教授、赵农副教授用一天时间为大家分别讲授了企业管理和市场营销课程。　　上午，顾教授从现代企业环境、现代企业管理的几个主要趋势、现代企业的竞争法则等3个方面归纳出企业管理发展新趋势；将中国企业管理发展的新要求总结为管理科学化、管理制度化、管理分权化、管理民主化、管理教育化等5个方面；联想的用人法则和海尔的做事法则三个大的方面对企业管理进行了具体的阐述。顾桥教授引用大量的典型事例，旁征博引，深入浅出。　　所谓市场营销是个人和组织通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程。下午，赵教授给大家较系统的讲授了一次市场营销的课程。在赵教授没有告诉大家市场营销的含义前，很多人都会认为营和销是同一个观念，其实不然，它们是一对相辅相成的孪生兄弟，用哲学的观念看是两个对立统一的概念。从赵农教授的讲授中，大家知道了市场营销是什么、做什么、怎么做、对谁做及危机管理等一系列问题。　　在公司领导的带头垂范下，大家都在百忙之中尽量放下手中的事务，聚精会神听课，认真做好学习笔记。一天的课程较满，学习较为辛苦，但大家都觉得有所收获，十分值得。　　此次培训的时间虽短暂，但老师们的授课对于公司全体中层管理人员和骨干有效的接触和感知了当下新的管理方式和新思维，对于闯市场，运用先进的管理行为方式在实际工作中，都有较大的启发，同时对公司的发展和个人知识领域的拓宽也起到了十分积极的作用。　　公司党委高度重视党员干部及骨干的培训工作，正在积极探索一条适合工程公司的内部培训管理机制，将企业内训将作为公司一项常项性工作来抓，并拟聘请社会高端的教学资源来进一步推动培训工作上层次，同社会前沿管理资讯接轨，不断推动管理团队资源的深度开发和企业的持续发展。