本次导师带徒活动从3月份开始，制水部所属各单位根据自身实际情况，从厂内选取了德艺双馨的员工作为师父，与徒弟签订个性化师徒合同保证教学质量。制水部内共结师徒对子41对。截止11月底，通过厂内综合考核评定，10个部属单位共推选出10对优秀师徒。

    交流会上，各单位团支部责任人首先介绍了本单位开展活动的概况，以及在活动中取得的一些经验和教训。随后优秀师徒对子在会上进行了经验交流，师父们普遍注意的是如何与徒弟在思想上相互沟通，教授技术技能的同时也能教会徒弟正确的处理工作、生活中的人际关系。徒弟们也纷纷表示从师父身上学到最多的不仅是技能，更多的是如何做人，如何正确的对待自己的工作。各单位的党支部书记及凌旻同志也同大家一起交流了怎样在现阶段培养人才，实现人力资源的合理配置。

    交流会最后，制水部部党委书记叶方明同志作了总结发言。他充分肯定了导师带徒活动的意义，强调了导师带徒活动是培养青年人才的一种重要形式，各单位应因地制宜的制定适合自己的培养方案。同时他还提到了师父的重要性，作为师父不应单纯只是技术出众，更应德行高尚，只有德才兼备的人才有资格带徒弟，也只有这样的师父才能带出好徒弟。最后，叶书记对团委提出了相应的要求，活动结束，学习不能结束，团委在今后的工作中，可以将导师带徒活动作为工作重心，总结经验，不断深化，更好的为青年服务，为企业服务。