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市水务集团召开第三届职工代表大会
来源:集团公司工会办公室     发布日期:2014-06-03
 
    5月28日上午,市水务集团第三届职工代表大会第三次会议在宗关三楼礼堂隆重召开。来自各直属单位的280余名职工代表和列席代表肩负重托,与集团公司领导班子共同谋划水务事业发展大计。会议由集团工会主席杨方麟主持。

    大会在庄严的国歌声中拉开序幕。会上,集团总经理黄思作了题为《突出工作创新加快提档升级 为集团稳步发展奠定坚实基础》的行政工作报告。报告全面回顾了2013年集团公司的整体工作,并对2014年集团公司生产经营面临的形势和未来的发展方向进行了分析和展望。报告指出,在集团公司领导班子的正确领导和全体职工的共同努力下,2013年集团公司实现经营指标连创新高,综合实力显著增强;战略规划持续完善,发展方式初步转变;基础管理不断夯实,管理水平明显提升;“人才强企”全面推进,人才队伍不断壮大;党建工作全面深化,企业文化扎实推进;社会责任积极履行,企业影响力得到不断提升。
     黄总强调,2014年是深入贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的第一年。按照“集团整体上市”的战略发展目标,围绕“提档升级、优化服务、盘活资源、拓展市场、稳中求进”的战略纲领,将具体做好八个方面的工作:一是攻坚克难,努力推进重点项目建设;二是落实责任,不断提高安全生产意识;三是精心规划,提升供水安全保障能力;四是加大投入,着力提升承诺服务水平;五是多措并举,切实降低供水产销差率;六是争取政策,推进二次供水规范管理;七是苦练内功,夯实集团整体上市基础;八是科学发展,进一步发挥党群组织的职能作用。
    会议期间,与会代表分成七个小组围绕《行政工作报告》所提出的目标任务进行了讨论。黄思总经理的工作报告得到了与会代表的一致赞同和强烈共鸣,代表们认为报告紧密结合集团公司工作实际,既有全局性的战略思考,又有具体可行的工作目标和措施,对集团公司今后时期的工作具有极其重要指导意义。分组讨论中气氛热烈,与会代表们从集团发展大局着眼,积极踊跃发言,与集团领导班子成员进行了良好的沟通和交流,围绕着集团生产经营、增收节支、安全生产、教育培训、优质服务等方面积极建言献策,为推动水务集团的发展和建设提出了宝贵的意见和建议。

    最后,集团董事长王贤兵作了重要讲话。他指出,本次职代会是一次团结民主、集思广益的大会,对于进一步统一思想、创新思路、凝聚力量,团结动员全体职工充分发挥主力军作用,完成全年各项工作任务将产生积极的推动作用。
    王董事长强调,各单位要认清形势,明确目标,把广大职工的智慧和力量凝聚到集团建设发展上来;要逐步建立与市场经济体制、现代企业制度相适应的考核机制和分配体系,不断提高职工的幸福指数和归属感;要有针对性的开展职业技能培训,全力打造高素质干部职工队伍;干部职工要树立终身学习意识,不断提高工作水平和解决实际问题的能力;要在企业内大兴 “干事文化”, 努力扭转人浮于事的不良局面;干部职工要具备责任担当意识和勇往直前的精神,共同为集团的经济建设贡献力量。
    集团工会主席杨方麟在总结发言中提出了三点要求:一是全体干部职工要牢记自己肩负的职责,增强使命感和责任感,干部要谋事,工人要干事;二是职工代表要关注企业发展,充分履行职责,向职工传递信息,将集团公司目前的生产经营形势以及面临的困难和问题向职工进行宣讲,让职工明确任务,知晓责任;三是各单位要紧紧围绕集团经营目标任务,切实加强企业管理,提高对外服务水平,带好队伍,开拓创新,共同为开创集团各项工作新局面而努力奋斗。
 
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市水务集团召开第三届职工代表大会

(来源:集团公司工会办公室 日期:2014-06-03)
 
    5月28日上午,市水务集团第三届职工代表大会第三次会议在宗关三楼礼堂隆重召开。来自各直属单位的280余名职工代表和列席代表肩负重托,与集团公司领导班子共同谋划水务事业发展大计。会议由集团工会主席杨方麟主持。

    大会在庄严的国歌声中拉开序幕。会上,集团总经理黄思作了题为《突出工作创新加快提档升级 为集团稳步发展奠定坚实基础》的行政工作报告。报告全面回顾了2013年集团公司的整体工作,并对2014年集团公司生产经营面临的形势和未来的发展方向进行了分析和展望。报告指出,在集团公司领导班子的正确领导和全体职工的共同努力下,2013年集团公司实现经营指标连创新高,综合实力显著增强;战略规划持续完善,发展方式初步转变;基础管理不断夯实,管理水平明显提升;“人才强企”全面推进,人才队伍不断壮大;党建工作全面深化,企业文化扎实推进;社会责任积极履行,企业影响力得到不断提升。
     黄总强调,2014年是深入贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的第一年。按照“集团整体上市”的战略发展目标,围绕“提档升级、优化服务、盘活资源、拓展市场、稳中求进”的战略纲领,将具体做好八个方面的工作:一是攻坚克难,努力推进重点项目建设;二是落实责任,不断提高安全生产意识;三是精心规划,提升供水安全保障能力;四是加大投入,着力提升承诺服务水平;五是多措并举,切实降低供水产销差率;六是争取政策,推进二次供水规范管理;七是苦练内功,夯实集团整体上市基础;八是科学发展,进一步发挥党群组织的职能作用。
    会议期间,与会代表分成七个小组围绕《行政工作报告》所提出的目标任务进行了讨论。黄思总经理的工作报告得到了与会代表的一致赞同和强烈共鸣,代表们认为报告紧密结合集团公司工作实际,既有全局性的战略思考,又有具体可行的工作目标和措施,对集团公司今后时期的工作具有极其重要指导意义。分组讨论中气氛热烈,与会代表们从集团发展大局着眼,积极踊跃发言,与集团领导班子成员进行了良好的沟通和交流,围绕着集团生产经营、增收节支、安全生产、教育培训、优质服务等方面积极建言献策,为推动水务集团的发展和建设提出了宝贵的意见和建议。

    最后,集团董事长王贤兵作了重要讲话。他指出,本次职代会是一次团结民主、集思广益的大会,对于进一步统一思想、创新思路、凝聚力量,团结动员全体职工充分发挥主力军作用,完成全年各项工作任务将产生积极的推动作用。
    王董事长强调,各单位要认清形势,明确目标,把广大职工的智慧和力量凝聚到集团建设发展上来;要逐步建立与市场经济体制、现代企业制度相适应的考核机制和分配体系,不断提高职工的幸福指数和归属感;要有针对性的开展职业技能培训,全力打造高素质干部职工队伍;干部职工要树立终身学习意识,不断提高工作水平和解决实际问题的能力;要在企业内大兴 “干事文化”, 努力扭转人浮于事的不良局面;干部职工要具备责任担当意识和勇往直前的精神,共同为集团的经济建设贡献力量。
    集团工会主席杨方麟在总结发言中提出了三点要求:一是全体干部职工要牢记自己肩负的职责,增强使命感和责任感,干部要谋事,工人要干事;二是职工代表要关注企业发展,充分履行职责,向职工传递信息,将集团公司目前的生产经营形势以及面临的困难和问题向职工进行宣讲,让职工明确任务,知晓责任;三是各单位要紧紧围绕集团经营目标任务,切实加强企业管理,提高对外服务水平,带好队伍,开拓创新,共同为开创集团各项工作新局面而努力奋斗。