2月10,制水部组织全体中层干部召开了作风建设专题会议。会议由制水部党委书记汪常青同志主持。
   会议传达了集团公司2月8日作风建设专题会议精神，集中学习了《长江日报》评论员文章《组合拳整治“新衙门作风”为赶超发展提供有力保障》，通报了武水纪[2017]2号文，分析了制水部及所属单位在作风建设等方面存在的问题，初步提出了整改措施。
   部属13个单位分别结合本单位实际情况，剖析了工作中存在的各种作风问题。主要表现在以下几个方面：一是宗旨意识不强，缺乏进取精神和紧迫感，安于现状，满足于过得去，不求过的硬；二是创新意识不强，甘当“二传手”，缺乏创造性思维；三是深入基层、深入群众不够，作风不严不实，工作时松时紧；四是制度落实不力，执行力不够。
   部经理胡向阳同志提出新的工作要求：一是各单位要高度重视作风建设工作，要从领导干部抓起，领导干部要带头进去自我剖析，自我整改；二是要深入思考如何发展好作风建设工作，要按照市委市政府的要求搞好“四个机制”建设，建立好内部问责机制；要以问题为导向，加强学习，解放思想，提高广大干部的管理能力；广大党员干部要带头转变作风，提高工作服务水平，将作风建设围绕生产经营中去深入；三是实际工作中，广大干部职工都要转变观念，大力提倡新技术，将新的技术运用到生产、管理中达到减员增效，提高劳动效率、服务质量的目的。
   会议由党委书记汪常青同志作总结发言，他提出作风就是领导的做派、单位的风气，改进作风要从领导做起，从现在做起，同时对基层单位提出了两点具体要求：一是会后各单位班子成员要开一个务虚会，梳理过去的不足，找准短板，明确思路，制定好新的一年工作目标，这样工作才有压力、有激情；二是会后各单位要在全体职工范围内召开2017年工作的动员会，以作风建设促各项工作力争实现开门红。